재밌는 포스팅!
IT기업 소프트뱅크를 보면 SK텔레콤이 나아갈 방향이 보인다. 최근 SK텔레콤 주가가 빠졌다. 장기투자성향인 필자로서는 별로 걱정하지 않고 있다. 오히려 추가 매수의 기회로 살리는 중이다.
많은이들이 SK텔레콤을 성장성 없는 주식이라고 오해한다. 물론 반은 맞는 주장이다. 성장성이 제약되는 예를 들면, 5G 글로벌 경쟁에서 우리나라가 유리한 측면을 얻기 위해 통신사들의 투자가 강요되는 것이 사실이다. 설비투자는 늘어나는데 요금제를 올리거나, 파격적인 마케팅을 하기에는 정부의 눈치가 보이기 때문이다.
또한 코로나19로 5G 투자집행이 주춤하는 가운데(미국, 중국, 일본은 코로나에도 불구하고 엄청난 5G투자를 감행하고 있다) 요금제를 높이지 못하는 형국이다. 그러면 통신사들은 그냥 기존의 점유율만으로 캐시카우일뿐 성장성은 없을까?
SK텔레콤의 경우 이전 포스팅에서 다뤘듯이 상장예정회사가 많다. 소프트뱅크가 ICT 지주회사 역할을 하는 것처럼, ICT투자지주회사로서 SK텔레콤의 미래가 될 수 있다는 의미이다. 11번가, ADT캡스, 브로밴드-티브로드 합병회사 등 상장예정기업은 넘친다.
또한 통신 점유율 1위인 SK텔레콤은 카카오 못지 않게 '데이터'를 갖고 있다. T맵으로 전국의 교통정보를 갖고 있으며, OK캐쉬백으로 소비패턴에 대한 정보도 갖고 있다. 이러한 빅데이터를 갖춘 기업이 이커머스, 물리보안, IT보안 서비스까지 제공한다면 엄청난 시너지효과가 날 것이다.
물론 이러한 성장은 더디게 진행될 것이다. 그러나 진득하게 기다려야한다. 손정의는 20대부터 자신의 삶을 사업가로서 투신했다. 손정의의 소프트뱅크를 공부한다면 SK텔레콤의 비전이 보일 것이다.
아래는 손정의의 재밌는 프로필을 정리해봤다.
어린시절
어릴 적부터 아버지의 입버릇은 '너는 천재다'였다고 한다. 진심으로 천재적인 자질이 있다고 믿었는지, 차별에 위축된 아들에게 자신감을 키워주기 위해서였는진 모르지만, 하도 그런 소리를 듣다보니 손정의는 '정말 내가 천재인가'하는 생각이 들었고, 그것이 훗날 자신감으로 이어졌다고 한다. 사업 제휴를 맺고자 하는 상대방에게 '저는 천재입니다'라고 말하곤 했는데 하도 그러니까 상대방 역시 손정의에게 천재 같은 면이 있어보이는 인상을 받았다고.
여하튼 그렇게 사업가가 되기로 결심하며 주변인들과 가족들의 만류에도 불구하고, 여러 생각을 가지고 미국으로 유학을 가게 된다(표현을 빌리자면 일본을 벗어나 떠돌며, 사업가가 되는 옥을 찾자). 사실 그가 유학을 결심한 배경도 특이한데, 1973년 중졸 후 쿠루메대 부설고교에 들어갔지만 2년 만에 그만둔 손정의는 유학을 결심하지만 막상 가서 뭘 배우면 좋을지 몰라 무작정 도쿄로 상경해 일본 맥도날드 설립자 후지타 덴 회장을 찾아가 수 차례의 문전박대 끝에 간신히 대면하였다. "미래에 세계적 CEO가 되려면 뭘 배워야 하느냐?"는 그의 질문에 후지타는 "컴퓨터 관련을 공부하도록"이라고 대답했다고 한다.# 후에 사업으로 크게 성공하여 후지타 덴을 식사에 초대했고, 당시의 이야기를 꺼내자 '그때 그 고등학생이 자네였나'고 놀라며 기뻐했다고 한다. 마지막으로 후지타 덴이 손정의 회사측에게서 컴퓨터 300대를 발주하는 것으로 마무리.
그렇게 영감을 얻은 그는 도미하여 홀리 네임즈 칼리지의 ESL 과정에 다니고, 후에 2년제 대학교인 홀리 네임즈 칼리지를 졸업하고 캘리포니아 대학교 버클리 캠퍼스 경제학부 3학년에 편입하여 경제학과 컴퓨터과학을 공부하며 1980년 경제학 학사를 땄고, 동시에 경제적 독립을 위해 마이크로칩을 활용한 번역기를 만들어 1980년 캘리포니아 주 오클랜드에 유니손월드라는 벤처기업을 설립하는 등 본인이 직접 특허를 SHARP에게 팔아 사업 밑천을 마련했다고 한다.
CEO로서의 성공
1990년대 들어서는 기존 사업에서 더 나아가 공격적이고 미래지향적인 M&A를 통해 엄청난 성공을 이루었다. 1994년 7월에 주식 공개에 성공하여 2000억 엔이라는 거금을 쥐게 된 소프트뱅크는, 이 돈으로 당시 세계 최대 IT 전시회인 컴덱스와 당시 세계 최대 IT 미디어 그룹인 지프데이비스의 출판 부문과 컴덱스에 이은, 미국 내 2위 규모의 IT 전시회 부문인 인터롭을 인수하여 주식공개 1년 6개월 만에 3100억 엔 규모의 국제적인 M&A를 성사시켰다. 부족한 돈은 모건스탠리가 제안한 신용 담보 융자인 LBO(leveraged buyout) 방식을 통하여 해결했다. 덕분에 소프트뱅크는 당시 세계 최대 IT 전시 및 출판 그룹을 소유한 기업이 되었다. 그는 막 인수한 지프데이비스의 출판 부문 사장에게 "인터넷 시대가 본격화되면 없어서는 안 될 회사에 투자하고 싶다"고 밝히자 그를 통해 야후!라는 벤처기업을 소개받는다. 투자가는 아니지만 일본의 워렌 버핏이라 불릴 정도로 먼 미래를 내다보는 능력이 탁월하다. 투자한 기업들은 다음과 같다.
야후!: 초창기 투자 중 하나. 야후는 당시 직원 15명, 매출액 200만달러에 적자 100만달러인 작은 회사였으나 당시 야후의 CEO였던 27세 청년 제리 양과의 식사 자리에서 1억 5천만 달러 투자를 결정한 걸로 유명하다.
알리바바: 초창기 투자. 당시 20명 규모의 작은 회사의 CEO였던 마윈의 프리젠테이션을 듣다가 6분만에 2천만 달러(한화로 약 200억원) 투자 결정을 한 것으로 유명하다. 이후 추가로 몇 차례 더 투자하여 현재 알리바바 지분의 30% 정도를 보유하고 있다. 대략 15년 전 투자한 2천만 달러가 현재는 수백억달러로 불어났다. 대략 수천배~1만배 이상 불린셈이다.
슈퍼셀: 2013년 15억 달러에 지분 51% 그리고 2015년 22% 추가 지분 인수 후 2016년 텐센트에 약 73억 달러에 판매했다.
이 외에도 한국 기업인 쿠팡 등 앞으로 발전할 가능성이 있는 스타트업 기업에게 막대한 투자를 하는 중이며, 향후 회사가 나아갈 방향에 꼭 필요한 기업은 조금 무리를 하고서라도 인수하는 편이다. 그 중 성공적 인수는 바로 2006년 이뤄진 소프트뱅크 모바일의 전신인 보다폰 재팬이며, 현재는 더 큰 미국 모바일 시장 석권을 위해 업계 3위인 스프린트 코퍼레이션을 인수하여 열심히 달리는 중이다.
승차공유 시장의 지배자
2019년 기준으로 사실상 손정의는 우버를 중심으로 하는 차량공유 시장의 지배자가 되었다. 2017년 우버에 92억 달러를 투자해서 최대주주가 된 것을 시작으로 중국, 인도, 동남아권에서 시장점유율 1위를 달리는 차량공유 업체들에 356억달러라는 막대한 돈을 투자하여 이들 기업들의 최대주주가 된 것이다. 사실상 대부분의 차량공유 기업들에서 최대주주 또는 2대주주가 된 손정의는 최근 이들 업체들의 해외사업 진출에 영향력을 행사해 불필요한 경쟁을 줄이고 각 기업들이 모국에서 독점시장을 구축하도록 지휘했다.[23]
이러한 행보는 이전부터 자율주행차에 대한 관심을 많이 표명한 손정의가 본격적으로 향후 자율주행차 시장의 근간이 될 가능성이 있는 차량공유 업체들을 손에 쥠으로써, 이후 발전할 시장에 대한 선점효과를 누리겠다는 계산이 깔려있는게 아니냐는 분석으로 이어지고 있다.
소프트뱅크 비전펀드라는 100조원 규모의 펀드를 조성하여 일종의 손정의 월드를 구상하고있다. 모든 일상이 손정의 월드에서 이루어질 수 있도록 다양한 분야에 막대한 자금을 투자하고있고, 자율주행차, 공유차 시장에 대한 투자도 이에 대한 일부이다.
2019년 7월 4일 한국을 공식 방문했다. 2016년 9월 방한 이후 약 3년 만의 일이다. 청와대를 방문해서 문재인 대통령과 공식 면담을 진행하고 앞으로 한국이 집중해야할 산업은 인공지능이라고 당부하였으며, 이재용, 구광모, 정의선 등 주요 재벌 총수들과 회동하였다. 마침 방한 직전에 일본의 경제 보복 사태가 터져서 이 부분도 관심을 받았다. 청와대의 공식 면담에서는 이에 대한 언급은 없었지만 이후 재벌 총수들과의 회동에선 이 규제 문제에 대해 이야기를 나눴다고 한다. 이 회동에선 노영민 청와대 비서실장도 참석했다.
코로나로 인한 위기
2020년 1분기에 소프트뱅크가 창사 이래 최대 적자를 기록했다. 소프트뱅크가 이날 밝힌 올해 1~3월의 적자는 1조4381억엔(약 16조5545억원)이다. 일본 기업의 분기 적자 액수로는 사상 최대 규모다. 이전까지 일본 기업 최악의 분기 적자액은 2011년 동일본 대지진 당시 도쿄전력 홀딩스가 기록했던 1조3782억엔이었다. 소프트뱅크의 적자는 손 회장이 주도하는 10조엔 규모의 ‘비전 펀드’를 통한 투자 사업이 실패한 결과다. 손 회장의 비전 펀드는 위워크(WeWork)ㆍ우버 등 스타트업 기업 투자 실패로 약 1조9000억엔의 손실을 냈다. 코로나19로 인한 소비 위축도 실적 악화에 큰 영향을 미쳤다고 손 회장은 결산 발표에서 직접 밝혔다. 이탓에 손정의(孫正義) 회장 스스로 “인생관을 되돌아보고 있다.”라는 발언까지 할 정도였다.
여담
-소프트뱅크를 창립하고 얼마 지나지 않은 1983년에 간염으로 시한부 선고를 받았지만 이를 이겨낸 적도 있다. 이때 그는 가족과 함께 아이들의 미소를 보며 병마를 이겨냈는데, 때문에 병을 완치한 이후 그는 사업의 가치관이 바뀌었다며, '어떻게 하면 좀 더 이 아이들의 미소를 볼 수 있을까', '어떻게 하면 좀 더 이 아이들이 행복한 사회를 만들 수 있을까'를 사업의 1순위로 생각하게 되었다고 한다.
-상술된 투병 도중 읽은 손자병법에서 엄선한 14개 문자에 본인이 직접 더한 11개 문자를 조합한 25개 문자로 구성된 일종의 사업 전략인 '제곱법칙'이란게 있다. 어록이 흔히 그렇듯 얼핏 보면 말장난 같기도 하지만, 그가 2010년 다음 세대 경영 지도자를 육성하기 위해 설립한 소프트뱅크 아카데미아 개교식 특별 강의에서도 언급할 정도로 그에겐 나름 가치가 있는 문장인 모양이다.
-일본 내에서만 사용되던 갈라파고스화 요소였던 이모지를 전 세계적으로 사용되도록 퍼뜨린 장본인 중 한명이다. 항목 참조.
-한 트위터리안이 그의 대머리를 두고 '머리카락의 후퇴가 심각하다'는 드립을 친 적이 있는데 이에 대해 '머리카락이 후퇴하는 것이 아니라 내가 전진하는 것이다'원본는 비범한 트윗을 올려 약 4만건의 리트윗을 기록하며 화제가 되기도 했다. 「나」에 머리카락은 포함되지 않는거로군. 손 마사요시는 자신의 트위터 어카운트에 자사에 대한 소식들, 소프트뱅크와 관련된 여러 트윗들에 대한 리트윗들, 그리고 명대사급이거나 상당히 비범한 트윗들을 자주는 아니지만 지속적으로 올린다. 트윗이 올라갈 때마다 매스컴의 주목을 받는건 물론, 일본 내에서 엄청난 인기를 얻어서 무려 250만(!)이 넘는 팔로워들이 있으니 한번 방문해보자.
-만화 "정의는 나의 것"의 등장인물 스미코가 존경하는 인물이다. 스미코 曰 "내가 존경할만한 사람은 손 마사요시 뿐이야".
-메이지 유신의 주역 중 한명인 사카모토 료마빠로 알려져있다. 발표회에서도 언급한 적이 있다.
-2011년 도호쿠 대지진의 피해복구를 위해 일본 적십자사에 100억엔을 기부했다. 일본 적십자사가 모은 지진구호기금이 700억엔 정도라고 하는데 손 마사요시 혼자서 1/7을 책임진 셈. 그리고 상술했듯 이후 탈원전을 기치로 신재생에너지 사업에 관심을 갖게 된다.
-2011년 일본의 모 여론조사 기관에서 실시한 '일본 연예인, 유명인 중 총리에 가장 어울리는 인물' 조사에서 15.8%의 지지를 받아 2위로 뽑히기도 했다. 1위는 18%를 받은 코미디언 겸 영화감독 기타노 타케시.
2016년 블룸버그가 발표한 ‘세계에서 가장 영향력 있는(Most Influential) 50인’ 명단에서 25위에 오르기도 했다.
-중국 웹사이트에서는 손정의의 동생인 손태장이 화교라고 소문을 퍼트렸으나 전혀 사실이 아닌 것으로 밝혀졌다. 손자병법에서 나오는 손씨가 아닌 일직 손씨다. 다만 강연이나 책에서는 중국과 관련된 발언을 하기도 했다.
재밌는 포스팅!
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